Horas y soporte
Alcance del servicio
Esta alternativa de implementación está diseñada para compañías que optan por implementar una solución específica o destinada a un proceso de su organización y que es de rápida implementación. Está también dirigida a aquellas compañías que cuentan con un equipo o área interna para realizarla, tienen experiencia o conocimiento previo en el software o no requieren una consultoría dedicada a su organización, planificación y alineamiento de objetivos.
Para éste servicio, el cliente se responsabiliza por gestionar su implementación, por tanto, es necesario que designe a una persona dentro su organización que cumpla con ese rol y que coordine con nosotros todas las actividades. Le entregamos un plan de trabajo con el que pueda organizarse y con el que acordamos la programación de actividades.
Horas de implementación:
Hacemos una estimación de horas basándonos en los módulos, cantidad de usuarios y la funcionalidad que previamente, en el diagnóstico, hemos identificado necesaria de implementar. Las horas de implementación son estimadas en función a las siguientes actividades: análisis y relevamiento de información, capacitaciones, entrenamientos, pruebas, resolución de consultas, parametrizaciones, configuraciones y asistencia a la importación o migración de datos.
Soporte de implementación
Tiene por objetivo, realizar actividades que apoyan el proceso de implementación:
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Elaboración y seguimiento al plan de trabajo.
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Coordinación y registro de actividades.
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Preparación previa y posterior de las actividades de implementación.
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E-Learning y documentación dirigida.
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Administración de entornos para pruebas, definiciones y entrenamientos.
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Soporte técnico durante la implementación.
El soporte de implementación tiene un costo mensual de acuerdo a su plazo y actividades contratadas.
Proyecto de implementación
Alcance del servicio
Dirigido a compañías en las que gestionamos el proyecto de implementación, no cuentan con capacidad suficiente para gestionar y soportar internamente su implementación, cuentan con requisitos específicos para los cuáles será necesario customizar y adecuar el software o necesitan una consultoría enfocada en su organización, gestión del cambio, y consultoría estratégica.
Casos:
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Compañías con una cantidad o distribución relevante de usuarios.
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Compañías de los sectores manufactura, distribución y servicios con soluciones especializadas.
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Implementaciones que requieran una gestión del cambio.
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Necesidades de implementar inteligencia de negocio: indicadores de gestión y reporting.
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Requisitos de Automatización.
Lideramos la implementación de Odoo y trabajamos en conjunto para su cumplimiento. Nos comunicamos y organizamos todos los niveles de su compañía y dedicamos tiempo exclusivo al proyecto de implementación. Nos sumamos a su organización, hacemos un análisis detallado de sus procesos, requerimientos, necesidades y enfocamos nuestra labor bajo una gestión del cambio.
Así mismo extendemos nuestros servicios, dedicando un mayor tiempo y esfuerzo en todas las actividades de implementación hasta la puesta en marcha, tales como: la planificación, el análisis, diseño, definiciones, pruebas, documentación, entrenamiento dirigido y pruebas.